<p>如果未来企业家没有必要的素质，他的开支计算错误等等。 已经在公司成立的第一年，10个商人中有9个离开了比赛。 未来的领导者应该具备哪些品格特征，不仅要在新加坡创业，而且要成功和繁荣？</p><p style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: large; font-style: italic; line-height: normal; font-weight: bolder; color: #688297; text-align: center;">一个成功的企业家手中的新加坡公司将取得高成效</p><p>责任和远见是成功商人的主要品质。没有他们，你无法实现盈利。员工和经理之间有什么区别？为什么不是所有的人都试图建立一个企业，并不都是成功的？原因是这样 - 没有责任的愿望。商人应该对他和他的员工所采取的行动负责。第二个原因是缺乏整体看待您的业务的能力，并且能够预测聘用的员工，合作伙伴，竞争对手和客户的行为。商人应不断研究和分析信息和统计数据，最新趋势和新技术。因此，有远见的领导者可以防止可能导致其公司崩溃的无法预料的情况。</p><p>由此得出以下两个重要的个人素质 - 观察和决心。 通过对情况的持续分析，监督人员将始终能够及时标识客户偏好的变化，并且确定的商人不会比竞争对手害怕冒险并对此做出反应，因此，以最小的费用在市场上推出相关产品或服务。</p><p>然而，即使是最坚定的商人也应该谨慎。 是的，这个角色的硬度是好的，但粗心大意的决定会导致公司的崩溃。 因此，有必要认真考虑每一步，但不要耽搁。</p><p>要从竞争中脱颖而出并取得您的产品或服务必须是原创的。这并不意味着发明专有技术，根据潜在客户所选择的利基的偏好来完善现有商品/服务就足够了。另一方面，企业成功的关键是创新。如果你想成功，值得关注不断变化的市场，并使用新技术来适应它们。例如，在俄罗斯，几乎一半的公司和个人企业家不使用互联网提供的机会。结果，他们失去了顾客，并且没有获利。不要重复他们的错误。让我们再考虑一个例子 - 从事制造商品的公司。如果不更新设备，不要使用最新的开发和现代材料，产品的质量将明显低于类似产品，其生产成本更高。</p><p>如果没有盈利合同，业务的盈利能力就看不到。 任何关于合作条款的讨论的主要内容是提交自己和您的业务的能力。 此外，经理应该不断寻找新的联系人，并且你可以在任何地方遇见潜在的商业伙伴。 生意不容易预测。 因此，我们放弃沉闷和沉默，并学习就任何话题开展有趣的对话，因为领导者的社交性是公司成功的关键。</p><p>接下来的两个品质 - 有意义并专注于主要事物 - 是相互关联的。如果你想成为一名成功的企业家，你应该首先在自己身上发展这些品质。如果没有承诺，首先得到了漫长道路上的盈利和超越障碍训练场导致业务崩溃的成功，因为只有专一的人将能够打破它，并走的更远，而不是屈服于的情况下，意志，放弃并关闭他的生意。在另一方面，该业务 - 这是持续的工作，但我们必须能够把重点放在优先问题，那就是，你需要学习优先。只有在这种情况下，结合有目的性，才能取得积极的工作成果。毕竟，你不会浪费你的时间在不重要和微不足道的情况下，而是致力于解决带来利润的全球问题。工作的深入分析，随后进行了一系列的委托给他人较小的任务将腾出时间，提高了企业的盈利能力。</p><p>最后，我想多说一个成功的商人的质量，比如灵活性。您需要能够以不同的观点评估当前的情况，并在必要时改变做生意的策略。换句话说，如果客户不喜欢您的产品/服务，您需要分析索赔并将修改后的产品推向市场。适应和变化的能力是成功和竞争力的关键。</p><p>如果你没有列出任何质量，不要绝望，放弃你对企业的梦想。对自己来说，只需要一点点工作，发展缺失的性格特征，并开始实现目标 - 一个成功和繁荣的业务。</p><div style="text-align: center;"><address style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: large; font-style: italic; line-height: normal; font-weight: bolder; color: #688297; text-decoration: blink;">该公司在新加坡的成功秘诀</address></div><p>掌握所有必要素质并不能保证公司100％的成功。 因此，我们为您准备了更多的建议：</p><ol><li>研究最新趋势。了解营销和做生意的理论，以及你的利基理论是好的，但随着时间的流逝，它们变得过时了，这意味着它们失去了相关性。新加坡新公司在其活动的第一年不会破产，观察市场，与潜在客户或合作伙伴沟通。换句话说，更新您的知识库。</li><li>在新加坡及其他地区定义您的市场。新加坡市场与其他国家的市场非常不同。因此，您需要清楚地确定您要去哪个市场，研究并适应您的产品。</li><li>不要忽视新加坡的政治局势。评估这个国家的经营状况，以及它会如何影响你的公司。如果立法改变，您将能够及时做出反应，并降低材料成本和负面影响。</li><li>与新加坡合作伙伴沟通时的尊重和谦虚是成功谈判的关键。有必要找出持之以恒（例如，讨论服务或原材料供应成本时）和礼貌之间的非常中庸之道。不要让你的伴侣紧张，生气或尴尬。</li><li>避免对新加坡企业家的仓促结论。不要用他的衣服或说话方式来评价一个人，英语的知识程度。外表可能具有欺骗性，在你成为一个非常有影响力和富有的人之前。</li><li>新加坡的商务午餐。要讨论任何问题，请邀请商业伙伴在当地餐馆享用午餐。此外，与潜在合作伙伴在舒适的咖啡厅共同消遣将有助于签署互惠合同，并与该人建立友好关系。</li><li>改变你的想法。新加坡的经理与国内经理不同。他们的行为有所不同，特别是在雇用员工时。如果你想聘用技术熟练和经验丰富的员工，你应该考虑这一点。</li></ol><p> </p><p> </p><p>新加坡政府制定了一系列措施，帮助创业公司成功，建立必要的联系，获得融资和实施新的想法。</p><p>在这里添加新加坡的其他优势，如：</p><ul><li>没有官僚主义。</li><li>犯罪率低。</li><li>在业务易用性评级中处于领先地位。</li><li>高水平的法治和知识产权保护。</li><li>战略位置。</li><li>稳定的经济和政治体系。</li><li>高标准的生活。</li><li>高管辖权威。</li><li>先进的通讯网络等</li></ul><p>因此，具有必要个人素质的领导者，遵循他的市场和新技术的最新趋势和创新，将能够在新加坡取得成功。</p><p>  </p><p style="text-align: center;"><em>如果您有任何问题，<strong>Castle Family Office</strong>专家准备好回答他们！ 写信给我们： <strong><em><span face="Calibri" size="3"><span lang="EN-US"><span face="Calibri" size="3"><a href="mailto:info@castle-familyoffice.sg">info@castle-familyoffice.sg</a></span></span></span></em></strong> </em></p>